Clave logística en el NOA: cómo la planta de filtrado tucumana se integra a la megainversión minera

La provincia de Tucumán se consolida como un nodo logístico e industrial clave para el desarrollo de la gran minería en el Noroeste Argentino a través de su acople directo al Proyecto MARA, iniciativa impulsada por la compañía Glencore que obtuvo recientemente la aprobación formal dentro del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) por un monto superior a los 4.000 millones de dólares. Durante la primera Ronda Federal de Negocios del RIGI realizada en Rosario, los directivos de la firma inversora detallaron la articulación técnica que conecta el yacimiento de cobre con la infraestructura tucumana, al subrayar la oportunidad histórica que se abre para que las pymes y proveedores locales de bienes, insumos y servicios de transporte se integren activamente a la cadena de valor de este megaproyecto cuprífero.

En el marco de las exposiciones corporativas desarrolladas ante autoridades nacionales, gobernadores y más de 2.000 mil pequeñas y medianas empresas de todo el país, la firma Glencore presentó el diseño operativo del Proyecto MARA (Minera Agua Rica Alumbrera), el cual reutiliza la planta concentradora y los sistemas de transporte de la histórica Minera Alumbrera para minimizar el impacto ambiental y acelerar los plazos de producción de cobre, oro y molibdeno en la región.

Al detallar el recorrido industrial y la función logística que desempeña la geografía tucumana en esta megaoperación minera, el gerente de relaciones institucionales a nivel provincial de Glencore, Jorge Montaldi (foto inferior) explicó ante el auditorio cómo se enlaza la extracción de mineral en la provincia de Catamarca con las instalaciones operativas ubicadas en Tucumán. En su alocución, el ejecutivo precisó que "se aprovecha toda la instalación existente, la planta concentradora de Alumbrera, el mineraloducto que lleva el concentrado a la provincia de Tucumán, la planta de filtrado en Tucumán, todo el material ferroviario para traer el concentrado finalmente acá, aguas arriba de donde estamos ahora, el Puerto General San Martín de donde se exporta".

Esta articulación territorial posiciona a Tucumán no solo como una vía de paso, sino como una escala indispensable de acondicionamiento e industrialización primaria a través de su planta de filtrado, desde donde el concentrado seco se carga en formación ferroviaria con destino a los terminales portuarios del Gran Rosario para su despacho final a los mercados internacionales. El proyecto integra una cinta transportadora de 35 kilómetros y un túnel de 5 kilómetros para mover el mineral de Agua Rica hacia la planta concentradora, empalmando directamente con el sistema hídrico de transporte de mineral hacia territorio tucumano.

Durante su presentación en la ciudad santafesina, Montaldi fundamentó las proyecciones de la compañía en el contexto de la transición energética global y la demanda creciente de metales críticos. Respecto al posicionamiento del grupo en el país y su horizonte de inversión, el referente de Glencore afirmó: "Glencore en Argentina está en dos proyectos muy importantes que son los proyectos MARA y Pachón... A lo que se agrega el proyecto de reactivación de Alumbrera. Tenemos el potencial para posicionar nuevamente a la Argentina en el mapa mundial de cobre generando miles de empleo... En el mes de octubre el proyecto MARA obtuvo la aprobación del RIGI por más de 4.000 millones de dólares".

En relación con la generación de puestos de trabajo y el impacto sobre el entramado productivo regional, la empresa remarcó que las fases iniciales de reactivación y exploración ya muestran resultados concretos en la contratación de personal y empresas proveedoras del interior productivo. En ese sentido, Montaldi destacó en su intervención: "Hoy tenemos más de 2.000 personas trabajando en los tres proyectos, el 77% y esto es muy importante son empleados locales... Hemos creado más de 400 puestos netos de trabajo... Y esto no es una promesa sino que ya es una realidad la creación y la generación de valor por parte de las diferentes etapas en las cuales estamos".

La aprobación del RIGI para el Proyecto MARA contempla la creación de más de 10.000 empleos directos durante la etapa de construcción de la infraestructura y entre 2.000 y 2.500 puestos durante la fase operativa, estimada en al menos 22 años de vida útil. Para las pymes tucumanas de metalmecánica, mantenimiento, transporte, insumos industriales, tecnología y servicios de logística, la vigencia del régimen nacional y la continuidad del mineraloducto y la planta de filtrado en la provincia constituyen una plataforma concreta para participar de las ruedas de negocios corporativas y consolidar al Norte Grande como un proveedor competitivo de la minería de escala mundial.